Conférence
Conférence entreprise : comment faire mieux avec moins et retrouver performance et clarté
Et si le problème de votre entreprise… c’était d’en faire trop ?
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises cherchent à améliorer la performance de leurs équipes, renforcer l’engagement et retrouver de la clarté dans un environnement devenu complexe.
Face à cette réalité, les réponses sont souvent les mêmes : ajouter des outils, multiplier les méthodes, lancer de nouveaux projets. Pourtant, sur le terrain, ces solutions créent souvent l’effet inverse : plus de dispersion, plus de confusion… et moins d’efficacité.
Cette conférence entreprise propose une approche différente : faire mieux avec moins.
À partir d’une expérience concrète — entre parcours en entreprise chez Decathlon, entrepreneuriat rentable et discipline sportive de haut niveau — l’objectif est simple : aider vos équipes à se recentrer sur l’essentiel, gagner en efficacité et retrouver du sens dans leur manière de travailler.
Une intervention professionnelle, accessible et ancrée dans le réel, pensée pour les entreprises qui veulent avancer… sans ajouter de complexité.
- Faire mieux avec moins, c’est augmenter significativement la performance par la simplicité dans un monde qui en fait trop.
- Faire mieux avec moins, c’est se construire sans se perdre dans un environnement où les connaissances — plus que les pensées — deviennent limitantes.
Benjamin, je retiens de nos échanges chez Decathlon un passionné, un agitateur pour le bien collectif, et des compétences indéniables autour des outils de la communication locale. Un profil dynamique comme on aime pour se challenger, grandir, être dans l’amélioration continue.
Très satisfait, et ce, dès la première séance qui m’a mis en évidence énormément de choses que je ne soupçonnais absolument pas. Déjà hâte de se retrouver dans quelques mois pour mesurer les progrès et voir les étapes futures.
Suite à une formation sur les réseaux sociaux animée par Benjamin j’ai appris sur beaucoup sur mes erreurs et mes lacunes en tant que nouvelle entrepreneure. Ses conseils, son partage de connaissances, son expérience et sa formation ont été très enrichissants. Recommandation +++++
Benjamin m’a coaché pour la réalisation de la stratégie de marketing digitale de mon activité professionnelle et l’association que j’ai monté. Il a plein de conseils concrets sur les tendances, et j’ai pu apprécié sa perspective économique, réaliste et sociale du métier de Community Manager. Je vous recommande son talent.
À qui s’adresse cette conférence ?
À l’origine, cette conférence s’adressait principalement aux entreprises qui ressentent le besoin de retrouver de la clarté et de l’efficacité dans leur fonctionnement quotidien.
Mais elle s’est naturellement élargie à d’autres publics, notamment les écoles, incubateurs et réseaux d’entrepreneurs, qui recherchent une vision concrète, accessible et réaliste de la performance et de l’entrepreneuriat.
Elle est aujourd’hui particulièrement adaptée aux :
Dirigeants et chefs d’entreprise
qui souhaitent simplifier leur organisation, prendre du recul sur leurs priorités et améliorer la performance globale sans complexifier davantage leur structure.
Managers et responsables d’équipe
qui font face à une surcharge d’informations, de projets et de décisions, et qui cherchent à mieux prioriser pour gagner en efficacité.
Équipes opérationnelles
qui souhaitent travailler de manière plus fluide, avec moins de dispersion et plus d’impact dans leurs actions.
Ils m’ont déjà fait confiance
J’ai eu l’occasion d’accompagner ou d’intervenir auprès de différentes entreprises et organisations, notamment dans le Grand Est (Metz, Nancy, Thionville, Strasbourg).
Des structures comme Decathlon, Fitness Park, ITG ou encore CNFCE m’ont fait confiance, chacune avec ses enjeux spécifiques.
Cette conférence s’appuie sur un parcours entrepreneurial concret, construit sur le terrain.
De la création de mon blog — aujourd’hui à plus de 95 000 visites mensuelles — au développement de mon entreprise Ben & Flo, leader dans les objets sportifs vintage, en passant par mon expérience chez Decathlon où j’ai créé mon propre poste autour de la communication digitale.
Un parcours volontairement construit en dehors des modèles classiques, avec une ligne directrice simple : oser faire mieux avec moins.
Aujourd’hui, cette approche me permet de développer plusieurs activités commerciales rentables, avec plus de 30 % de marge nette, tout en conservant un mode de vie aligné avec mes priorités.
En parallèle, la discipline sportive — avec un marathon couru en 2h40 — me sert de fil conducteur : faire moins, mais mieux, avec régularité et exigence.
C’est cette combinaison entre expérience terrain, performance et simplicité que je partage aujourd’hui en conférence.
Ce que vos équipes vont concrètement en retirer
À l’issue de cette conférence entreprise, vos équipes repartent avec des repères simples, concrets et directement applicables dans leur quotidien.
« Le piège de l’oisiveté moderne » : retrouver de la clarté dans un environnement saturé
Comprendre pourquoi trop d’informations, d’outils et de méthodes nuisent à l’efficacité, et comment revenir à l’essentiel sans perdre en performance.
Comprendre comment le bruit permanent impacte la concentration, la motivation et la performance au travail.
Mieux prioriser pour gagner en efficacité
Apprendre à faire des choix plus simples, à réduire la dispersion et à concentrer son énergie sur ce qui crée réellement de la valeur.
Prendre du recul sur les automatismes
Identifier les réflexes “par défaut” (toujours faire plus, ajouter, complexifier) et oser remettre en question ces schémas pour travailler autrement.
Réduire la charge mentale
Sortir du “toujours plus” pour retrouver une manière de travailler plus fluide, plus lisible et plus soutenable dans le temps.
Retrouver de l’autonomie et de la responsabilité
Moins dépendre des outils, des process ou de la validation permanente, et reprendre le contrôle sur sa manière de travailler.
Sortir des modèles par défaut
Remettre en question certaines croyances (croissance, process établis, complexité, outils) pour construire une approche plus adaptée à son contexte.
Contenu de la conférence
Cette conférence entreprise s’articule autour d’un fil conducteur simple : faire mieux avec moins.
Pendant environ 45 minutes, j’alterne entre retours d’expérience, exemples concrets et prises de recul pour permettre à chacun de comprendre comment simplifier son fonctionnement sans perdre en performance.
1. Comprendre pourquoi nous en faisons trop
- Trop d’outils, trop d’informations, trop de méthodes
- L’impact de la surcharge sur la concentration et la performance
- Le rôle de la dopamine (réseaux sociaux, sollicitations permanentes)
👉 Objectif : prendre conscience du problème
2. Identifier les “connaissances limitantes”
- Pourquoi aujourd’hui, ce ne sont plus les croyances… mais les connaissances qui freinent
- Le piège des modèles tout faits (startup, productivité, croissance)
- L’illusion du “toujours plus”
Objectif : remettre en question les automatismes
3. Faire mieux avec moins : le modèle
- Enlever plutôt qu’ajouter
- Simplifier son organisation
- Réduire la dispersion
- Se concentrer sur ce qui fonctionne vraiment
Objectif : donner un cadre simple et applicable
4. Cas concrets et retours terrain
- Expérience chez Decathlon : performance, test & learn, innovation
- Développement de mes activités (e-commerce, coaching, immobilier)
- Choix de simplicité vs complexité
- Construction d’un modèle rentable avec plus de 30 % de marge
👉 Objectif : prouver que ça fonctionne dans la réalité
5. Discipline, performance et exigence
- Ce que le sport de haut niveau m’a appris (marathon en 2h40)
- Faire moins… mais mieux, avec régularité
- Lien entre exigence personnelle et performance professionnelle
👉 Objectif : créer un déclic concret et universel
6. Ce que chacun peut appliquer dès demain
- Revoir ses priorités
- Supprimer ce qui n’apporte pas de valeur
- Travailler avec plus de clarté et moins de dispersion
👉 Objectif : repartir avec du concret
Échange avec les participants (30 minutes)
La conférence se prolonge par un temps d’échange ouvert, permettant :
- d’adapter les idées à votre contexte
- de répondre aux problématiques spécifiques de votre entreprise
- de créer un moment interactif et concret
Pourquoi cette conférence est différente ?
Aujourd’hui, beaucoup de conférences en entreprise parlent de motivation, de performance ou de management.
Mais dans les faits, elles ajoutent souvent… plus de concepts, plus de méthodes, plus de complexité.
Ici, c’est l’inverse, je ne viens pas ajouter une couche mais plutôt « enlever ce qui n’est pas utile » pour se concentrer sur l’essentiel.
Une approche à contre-courant
Dans un monde qui pousse à faire toujours plus, cette conférence propose une autre voie : faire mieux avec moins.
- moins d’outils
- moins de dispersion
- moins de dépendance
pour gagner en clarté, en impact et donc performance
Un discours incarné, pas juste théorique
Je ne suis pas consultant, je ne suis pas formateur mais je suis ENTREPRENEUR.
- je dirige plusieurs activités rentables avec plus de 30 % de marge nette
- je suis desrupteur avec des choix assumés de simplicité
- j’ai un mode de vie aligné (famille, sport, autonomie) et inspirant.
Ce que je partage dans mes conférences, je l’illustre avec des exemples dans la vie de tous les jours et ça les gens adorent !!
Une vision de la performance différente
La performance n’est pas une question de volume mais plutôt de précision.
Je cours le marathon en 2h40 et quand les gens me demandent « comment je fais cette performance » je leur répond que « je cours davantage avec ma tête que mes jambes ».
Je met de côté les informations futiles et limitantes (matériel, réseaux sociaux, etc) pour me focus sur ce crée vraiment de la valeur dans la performance (entrainement, sommeil, nutrition, etc).
Une approche assumée de la “vie alternative”
Sans être hors système, je défends une manière différente de travailler et d’entreprendre :
- moins dépendre des modèles dominants
- faire des choix conscients (clients, croissance, organisation)
- construire un équilibre durable pour faire face au défit climatique qui nous attend
J’ai une approche qui parle particulièrement aujourd’hui, dans un contexte de saturation et de perte de sens.
Une présence ancrée dans le Grand Est
Implanté dans le Grand Est, j’interviens auprès d’entreprises et d’organisations situées à Metz, Thionville, Nancy, Strasbourg et dans l’ensemble du territoire.
Cette proximité me permet de proposer des interventions concrètes, adaptées aux réalités locales et aux enjeux des structures régionales.
Format et modalités de la conférence
La conférence est conçue pour s’adapter à votre événement, votre public et vos contraintes.
- 45 minutes à 1h de conférence
- 30 à 45 minutes d’échange avec les participants
Un format dynamique qui permet à la fois de transmettre des idées fortes et de les adapter concrètement à votre contexte.
Public cible de la conférence
- dirigeants et chefs d’entreprise
- managers et équipes
- écoles, incubateurs et réseaux d’entrepreneurs
Zone d’intervention
Basé dans le Grand Est, j’interviens régulièrement à Metz, Thionville, Nancy, Strasbourg et dans l’ensemble du territoire.
Des interventions sont également possibles partout en France selon les besoins.
Tarifs
Chaque intervention est adaptée au contexte (type d’événement, taille du groupe, déplacement).
Les tarifs se situent généralement entre 1200 € et 2000 €.
Merci pour cet accompagnement rigoureux et personnalisé qui me permet aujourd’hui de dépasser mes objectifs. Les astuces et clés de succès que nous transmet Benj sont impressionnantes et permettent de nous ressourcer en énergie. Toujours plus vite, toujours plus loin, on devient plus efficace, plus performant grace à un investissement sur le long terme.
Je recommande cet accompagnement très professionnel. Vous y trouverez forcément votre future réussite !
J’ai côtoyé Benjamin quelques années lors de mon passage chez Decathlon, et il a été mon formateur tout au long de mon cursus pendant 4 ans.
Je suis plutôt fonceur, et la capacité d’analyse et de recul de Benjamin, m’a permis de développer ma prise de conscience , et la capacité à « réfléchir avant d’agir »
Des entretiens réguliers m’ont permis de grandir, et de peaufiner ma méthode d’analyse, de structure, et d’organisation.
Trouver son rythme de croisière, adapter ses efforts, comment communiquer avec les autres sont des axes de travail très présents chez Benjamin.
Très bonnes connaissances des ficelles et tuyaux du E-commerce pour faire mouche, ciblage marketing.
Nul doute que l’expérience acquise à ses côtés, m’a été très utile pour la création de ma propre entreprise de commerce de détails.
Benjamin est un excellent coach/formateur.
Au-delà de ses compétences, ce qui est intéressant dans les échanges avec lui, c’est sa capacité à vulgariser, rendre les sujets compréhensibles pour son interlocuteur.
J’ajouterai également son sens de la priorisation pour ne pas ressortir avec une « to-do » liste longue comme mon bras (et je suis grand !), mais plutôt avec les bons points d’appuis pour obtenir le meilleur effet de levier à effort raisonnable.
Bref, je ne regrette pas mes coaching avec Benjamin Clerget !
Benjamin est très compétent sur le sujet du référencement Google entre autre !
La formation s’est déroulée dans la fluidité, ce qui n’est pas toujours le cas lorsqu’il faut tout condenser en une journée…
Il a fait en sorte de donner de l’intérêt et de l’attention à un maximum de questions posées par les participants.
Si je devais un jour faire appel à un pro pour des conseils poussés et/ou pour développer la notoriété de mon entreprise, c’est lui que je contacterai sans hésitation.
Encore merci de nous avoir partager un max d’astuces !
À bientôt ! 👋
Contactez-moi ci-dessous pour une demande de conférence
