Coach business auto entrepreneur : accompagnement individuel à partir de 145€

Pour moins de 150€ par mois (sans aucun engagement), vous pouvez profiter d’un coaching pour auto-entrepreneur ou entrepreneur individuel, individualisé et sur-mesure à moindre coût. VOUS réalisez l’opérationnel et je suis votre évolution en répondant à (presque) toutes vos questions ! 😉 C’est clairement la méthode la plus simple et efficace pour se lancer comme auto-entrepreneur ou développer son activité sans prendre de risque, sans investir dans une formation à plusieurs milliers d’euros.

Je vais ici vous parler de coaching d’entrepreneur et d’accompagnement pour auto-entrepreneur, et vous expliquer comment j’accompagne individuellement les dirigeants dans leur entreprise : la façon dont je les aide à se lancer suite à une reconversion professionnelle ou directement pendant ou après leurs études.

Les erreurs des entrepreneurs sont nombreuses et seule l’expérience permet vraiment de les éviter. C’est pour cela qu’investir dans un accompagnement type coaching ou mentoring entrepreneurial représente souvent un gain de temps énorme dans le développement d’une activité.

Je rappelle que j’accompagne essentiellement les dirigeants de petites structures de moins de 10 salariés et qui réalisent un CA inférieur à 1 million d’euros. Dans la majorité des cas, il s’agit d’auto-entrepreneurs ou d’entrepreneurs individuels dans un premier temps, mais aussi de structures comme la SARL, l’EURL ou encore la SASU, qui se prête d’ailleurs bien à certaines optimisations fiscales, notamment lors d’une reconversion (nous en parlerons dans d’autres articles ou en coaching justement).

Je viens du monde des affaires et j’étais formateur et leader coach chez Décathlon, où j’accompagnais déjà les directeurs de magasin sur les sujets du digital : communication, image, budgets, publicité et réseaux sociaux.

En parallèle, j’ai créé plusieurs entreprises à succès pour me permettre d’être indépendant financièrement et de partager désormais mes connaissances en retour. Vous découvrez ma vie avec beaucoup d’autodérision sur le Podcast de l’Oncle Ben justement.

Pas d’hypercroissance à la clé ni de poudre aux yeux à Dubaï, mais simplement vous aider à développer une entreprise rentable, stable et pérenne qui vous permettra d’adopter une vie plus tranquille avec un minimum de charge mentale.

« Reprendre sa vie en main », telle est finalement la promesse de mon coaching d’entrepreneur. Les grandes multinationales ne font plus rêver, et je pense que vouloir voir grandir ses enfants et profiter des plaisirs simples de la vie n’a jamais autant été d’actualité.

Dans mon podcast pour les entrepreneurs, je mets en lumière certains talents avec qui j’ai collaboré ou que j’ai coachés. Un bel exemple avec Nelly Kempf l’experte SEO qui incarne bien la philosophie « vivons heureux, vivons caché ». Une personne riche en mindset, heureuse dans sa vie, qui a su construire un business viable à son service.

1. Un coach qui aide à la reconversion professionnelle pour devenir entrepreneur

J’accompagne régulièrement en couveuse d’entreprise d’anciens salariés (avec près de 80 % de femmes) qui souhaitent construire leur activité. Beaucoup envisagent de devenir auto-entrepreneur ou entrepreneur individuel, mais le parcours peut vite ressembler à un véritable parcours du combattant si les priorités ne sont pas clairement organisées.

Le manque de méthode et de rigueur conduit souvent à des erreurs importantes, surtout dans un contexte où les aides au chômage ont diminué depuis 2024. C’est précisément dans ces moments que le coaching d’entrepreneur prend tout son sens : structurer les premières décisions et éviter les pièges classiques du lancement d’entreprise.

1.1 Coaching entrepreneur suite à un burn out

Lors de mes formations en couveuse d’entreprise, j’ai été frappé par le nombre de burn-out chez les stagiaires en reconversion professionnelle. Lorsque je fais le tour de table au début des sessions, une grande partie des participants m’explique être arrivée ici après une démission ou un licenciement.

Ce sont souvent ce que j’appelle les « entrepreneurs malgré eux », comme je le raconte parfois le soir à la maison. Parmi eux, certains parlent ouvertement de burn-out et je suis toujours impressionné par leur force à vouloir entreprendre malgré ces épreuves. Leurs difficultés me donnent encore plus d’énergie pour les former et les coacher afin de leur éviter certaines erreurs fréquentes des entrepreneurs.

On le sait, l’énergie diminue avec le temps. Pourtant, l’entrepreneuriat demande d’en mobiliser énormément pour réussir le lancement de son activité. Il faut donc apprendre à se recentrer sur l’essentiel sans se laisser distraire par les stimulations extérieures toujours plus nombreuses dans notre monde ultra-connecté.

Je partage évidemment mes connaissances en entrepreneuriat, mais très vite, notamment lors des moments informels comme le déjeuner au restaurant, les discussions deviennent plus personnelles. Bien souvent, c’est mon mode de vie qui les interpelle davantage que mes réussites économiques.

Je ne vais pas vous parler ici de mes poulets ou du levain que j’utilise pour faire mon pain, mais je dois reconnaître que j’aide souvent certains entrepreneurs à remettre de l’ordre dans leur organisation quotidienne : gestion du temps, priorisation des tâches, discipline personnelle.

Finalement, on s’éloigne parfois d’un coaching business classique pour se rapprocher d’un véritable accompagnement de l’entrepreneur dans son équilibre de vie.

Quand on a plus de 30 ans et des enfants, les contraintes ne sont évidemment pas les mêmes que lorsqu’on entreprend juste après ses études. C’est quelque chose que j’ai appris avec le temps et c’est aussi ce qui rend ce métier de coach passionnant.

1.2 Coacher sur la confiance en soi et le charisme

Avant même de parler business, il y a souvent un travail important à faire sur la confiance en soi. Ensuite, dans un second temps, le coaching porte souvent sur le charisme, notamment dans les relations presse, la communication ou la prise de parole.

Si l’entrepreneur recrute ensuite des collaborateurs, le charisme devient encore plus important pour manager et embarquer une équipe.

Dans les problématiques de confiance en soi, je remarque très souvent la peur d’être jugé, notamment à travers les critiques ou les « haters » sur les réseaux sociaux. En accompagnant des entrepreneurs sur le digital depuis près de dix ans, c’est l’un des freins les plus fréquents que je rencontre.

Fuir la mise en avant de son entreprise à travers sa propre personne n’est pourtant pas la bonne stratégie. Beaucoup d’entreprises continuent de publier uniquement des photos de leurs produits sur les réseaux sociaux. Pourtant, ces publications génèrent peu d’engagement.

Ce qui intéresse réellement les internautes, c’est souvent l’histoire de l’entrepreneur et les coulisses de l’entreprise. Votre vie d’entrepreneur, vos choix, vos réussites mais aussi vos difficultés apportent souvent bien plus de valeur qu’une simple photo produit.

La valeur du produit, elle, se construit ensuite via d’autres canaux (je ne vais pas vous dévoiler tous les secrets ici).

Si vous ne travaillez pas sur votre confiance en vous, vous aurez beaucoup de mal à vous montrer publiquement et votre activité risque de stagner, même si votre produit est excellent. Dans certains cas, cela peut même conduire à arrêter une entreprise qui aurait pourtant pu fonctionner.

Imaginez la conclusion que vous pourriez tirer :
« Je n’ai déjà pas confiance en moi, j’ai fait une dépression et tout ce que je lance échoue. »
Alors que cette conclusion serait totalement fausse.

J’ai travaillé un jour avec un traiteur qui ne publiait que des photos très esthétiques de ses plats — ce que l’on appelle parfois la « pornfood ». De belles assiettes parfaitement dressées, mais très peu d’interactions sur les réseaux.

Ces images plaisaient surtout aux cuisiniers eux-mêmes. Comme souvent, les entrepreneurs artistes ont tendance à se faire plaisir avant de penser à leurs clients.

Le jour où l’entreprise a décidé de montrer les coulisses de la préparation en cuisine, les gestes, l’ambiance de travail… les publications ont immédiatement mieux fonctionné et la petite entreprise a réussi à se démarquer.

À l’inverse, lorsque j’aide les entrepreneurs à travailler leur confiance en eux à travers des exercices simples et concrets, ils n’ont plus aucun problème à se montrer et leur activité décolle souvent beaucoup plus rapidement.

La gestion des critiques devient alors un véritable « game changer ». Quand vous comprenez que ces critiques peuvent aussi devenir vos meilleurs alliés, tout change.

La gestion des haters fait d’ailleurs partie intégrante de mes formations et de mon coaching individuel pour entrepreneurs.

2. Coach auto-entrepreneur : développer une entreprise rentable et autonome

Le mot « business » est très vague, tout comme celui de marketing. Quand on parle de coaching d’entrepreneur ou de coach auto-entrepreneur, il est donc important de vérifier que le coach possède une vraie spécialisation.

Ici, nous ne parlerons pas de startups qui lèvent des millions mais d’entrepreneurs individuels, d’auto-entrepreneurs ou de petites structures qui souhaitent développer une entreprise rentable à taille humaine, avec peu de contraintes et une charge mentale raisonnable.

Un excellent levier pour atteindre cet objectif est le digital, et c’est justement l’un de mes domaines de spécialité. Nous en parlerons donc beaucoup sur ce site car il existe énormément d’erreurs fréquentes chez les entrepreneurs qui se lancent dans le digital sans méthode.

2.1 Coaching digital pour auto-entrepreneur et commerçant

Il existe un énorme besoin de coaching digital chez les entrepreneurs et commerçants. Dans la « vraie vie », ils maîtrisent souvent très bien la relation commerciale avec leurs clients. Mais lorsqu’il s’agit de transposer ces compétences sur internet, les difficultés apparaissent rapidement.

Sites internet mal structurés, mauvaise stratégie de contenu, publicité mal ciblée… les erreurs sont nombreuses. D’ailleurs vous avez sûrement remarqué que dès qu’une entreprise commence à se développer en ligne, elle se fait rapidement solliciter par des agences digitales.

J’ai d’ailleurs consacré un article et un épisode complet à ce sujet avec les 15 erreurs à éviter en matière de prospection digitale.

Confier une partie de son chiffre d’affaires à une agence qui promet la lune peut être tentant. Mais même si l’agence vous apporte du chiffre d’affaires, vous allez souvent accélérer la première ligne du compte de résultat (le CA)… sans améliorer votre marge. Une grande partie de la valeur créée sera captée par l’agence.

Pour un auto-entrepreneur ou un entrepreneur individuel qui souhaite construire une petite entreprise pérenne et rentable, ce n’est pas toujours la meilleure stratégie.

La formation et le coaching digital représentent aujourd’hui une grande partie de mon activité. J’apprécie particulièrement le e-commerce car il permet de combiner les compétences commerciales traditionnelles avec les outils digitaux modernes. C’est d’ailleurs l’une des clés principales pour réussir un site e-commerce.

Mettre à profit les outils digitaux pour votre communication et votre acquisition de clients peut être extrêmement rentable, à condition de comprendre les bases et d’utiliser ces outils avec méthode.

Mon conseil est simple : formez-vous sur les fondamentaux de votre métier et faites-vous accompagner périodiquement par un coach ou un mentor. Un point de coaching tous les trimestres peut parfois suffire pour éviter les erreurs stratégiques et garder un regard extérieur sur son développement.

2.2 Coaching entrepreneur : communication et prise de parole (relations presse)

Le digital est un levier puissant (SEO, publicité sur les réseaux sociaux, marketing de contenu…), mais pour faire connaître votre entreprise et construire une véritable notoriété, vous devrez aussi apprendre à vous vendre auprès d’autres acteurs.

Les relations presse existent depuis toujours et restent extrêmement efficaces pour faire connaître une entreprise ou un projet entrepreneurial.

Bien sûr, vous pourriez confier cette mission à une agence spécialisée en relations presse. Mais ce type de prestation est souvent réservé aux entreprises qui lèvent des fonds ou qui disposent déjà de budgets importants.

Pour un auto-entrepreneur ou une petite entreprise, il existe une approche beaucoup plus frugale : apprendre à communiquer directement avec les journalistes et les médias.

Avec les bonnes méthodes, il est tout à fait possible d’attirer leur attention et de générer des opportunités médiatiques sans passer par une agence. Par exemple, certaines campagnes de publicité sur les réseaux sociaux peuvent déjà susciter la curiosité de journalistes ou d’acteurs locaux.

Je vous expliquerai comment faire, car dans ce domaine aussi je constate de nombreuses erreurs chez les entrepreneurs.

2.3 Coach image : devenir autonome sur ses contenus

Dans un accompagnement entrepreneurial, on arrive toujours à un moment ou un autre à la question de l’image : l’image de l’entreprise mais aussi l’image de l’entrepreneur lui-même.

C’est un sujet essentiel car aujourd’hui la communication visuelle joue un rôle majeur dans le développement d’une entreprise. Beaucoup d’entrepreneurs rencontrent pourtant des difficultés sur ce point, simplement parce qu’ils ne maîtrisent pas les bases techniques.

Avant tout, il y a donc un travail de formation. Si vous êtes à distance, il n’est pas toujours simple de travailler ces sujets ensemble, car certaines notions s’apprennent plus facilement en présentiel.

Lorsque c’est possible, j’aime organiser ces sessions en Lorraine pour travailler directement avec les entrepreneurs sur leur téléphone, leur appareil photo et leurs contenus visuels. Je leur explique les bases de la photographie, de la composition d’image et de la création de contenu.

Beaucoup d’erreurs sont faites chez les entrepreneurs en matière de contenu visuel, alors que quelques règles simples peuvent déjà améliorer énormément l’image d’une entreprise.

Pour rappel, je forme principalement dans le nord-est (Metz, Thionville, Nancy, Strasbourg, Longwy, Verdun…), mais le e-coaching reste tout à fait possible, surtout si vous avez déjà quelques bases en création d’image.

3. Coach auto-entrepreneur : l’entrepreneuriat entre business et développement personnel

Avec l’expérience, j’ai constaté que le coaching d’entrepreneur se rapproche souvent du développement personnel. Un entrepreneur équilibré est généralement quelqu’un qui a investi en lui-même et qui place son évolution personnelle au même niveau que le développement de son entreprise.

Dans le cas d’un auto-entrepreneur ou d’un entrepreneur individuel, cette dimension est encore plus importante car il n’y a souvent ni associés ni équipe pour prendre du recul. L’entrepreneur est seul face à ses décisions.

C’est pour cette raison que certains entrepreneurs me demandent d’être mentorés sur ces sujets. Le développement personnel va souvent bien plus loin qu’un simple coaching business.

3.1 Coach d’entrepreneur ou mentor : quelle différence ?

On me demande très souvent la différence entre le mentorat et le coaching entrepreneurial. C’est une excellente question.

Au départ, je pensais proposer uniquement du coaching d’entrepreneur. Mais avec le temps, je me suis rendu compte que la relation que je construis avec les entrepreneurs ressemble souvent davantage à du mentorat. Je reviendrai d’ailleurs sur ce sujet dans un autre article car la demande augmente fortement.

Si l’on regarde la définition d’un mentor :

Un mentor est un guide expérimenté qui partage ses connaissances, ses compétences et son expérience pour aider une autre personne (le mentoré) à se développer et à progresser. Le mentorat se concentre sur le développement personnel et professionnel à long terme. La relation est souvent plus informelle et personnalisée : le mentor partage ses anecdotes, ses conseils et encourage le mentoré à apprendre de ses propres expériences.

Puis la définition d’un coach :

Un coach est un professionnel qui aide son client à atteindre des objectifs spécifiques. Le coaching se concentre sur des résultats mesurables à court ou moyen terme. C’est une approche plus structurée et orientée vers l’action. Le coach utilise des questions, des exercices et des méthodes pour aider le client à lever ses blocages et mettre en place un plan d’action.

Dans la pratique, mon accompagnement commence souvent par du coaching entrepreneurial, puis évolue progressivement vers une relation de mentorat. Et c’est plutôt bon signe : cela signifie que l’entrepreneur progresse et que la relation de confiance s’installe dans la durée.

C’est aussi pour cette raison que je parle beaucoup de développement personnel dans l’accompagnement des entrepreneurs. Une fois que leur entreprise fonctionne correctement, beaucoup de mes anciens coachés continuent à échanger avec moi comme mentor afin de franchir un nouveau cap, aussi bien sur le plan personnel que professionnel.

3.2 Quel tarif pour un coach auto-entrepreneur ?

Le tarif d’un coach d’entrepreneur peut varier fortement selon plusieurs critères :

• L’expérience du coach et son parcours entrepreneurial.

• Le domaine de spécialisation : coaching business, coaching d’entreprise ou accompagnement d’entrepreneurs.

• Le format du coaching : les séances individuelles sont généralement plus chères que les séances de groupe. Le coaching en ligne reste aussi plus accessible que le coaching en présentiel.

• La durée de l’accompagnement : les forfaits avec plusieurs séances bénéficient souvent de tarifs plus avantageux.

Pour ma part, le coaching individuel démarre à 145€ HT pour une première séance (préparation, analyse de votre situation, prise en compte de vos attentes et 45 minutes à 1 heure d’échange). L’objectif est de permettre à chacun de découvrir les bénéfices d’un accompagnement entrepreneurial.

Pour les petits budgets, je recommande souvent un point de coaching par trimestre. Ce rythme apporte généralement la rigueur nécessaire pour structurer son activité et éviter les erreurs les plus fréquentes.

Le simple fait de rendre des comptes à quelqu’un apporte souvent une discipline que l’on a du mal à s’imposer seul.

Quand je pose la question à mes coachés, « rendre des comptes » est presque toujours la première raison qu’ils évoquent pour expliquer pourquoi ils ont choisi un coaching entrepreneurial. Finalement, c’est assez proche du fonctionnement d’un coach sportif.

Je cours le marathon en 2h40 et j’ai toujours été autodidacte. J’ai la capacité de m’imposer une rigueur personnelle importante, ce qui n’est pas forcément le cas de tout le monde. Et c’est justement là que le coaching peut aider.

Au-delà du coaching lui-même, je peux également vous mettre en relation avec un réseau d’entrepreneurs et de spécialistes qui pourront vous accompagner selon vos besoins. N’hésitez donc pas à faire une première demande pour que nous puissions échanger sur votre projet.